8月1日，華發(fā)集團召開2024年半年度經營工作推進會。筆者從會上獲悉，上半年，外部環(huán)境變化帶來的不利影響增多，國內有效需求不足，經濟運行出現(xiàn)分化，重點領域風險隱患仍然較多，新舊動能轉換存在陣痛，多重壓力之下，華發(fā)集團提前部署、精準研判，搶抓機遇、攻堅克難，集團實現(xiàn)營收869.45億元、利潤總額46.17億元、對珠海納稅貢獻53.5億元，穩(wěn)住了經營基本盤，主要經營指標穩(wěn)居珠海國企第一、廣東省國企前五、全國地方國企前列，社會貢獻顯著突出，為推動珠海高質量發(fā)展提供堅實支撐。

經營業(yè)績穩(wěn)中有進，利潤總額、實繳稅金首進全省國企前三

從全市來看，集團各項指標在珠海國資體系中的占比進一步提升，“壓艙石”作用進一步凸顯。從全省來看，集團整體業(yè)績優(yōu)于省市平均水平，全省國資排名穩(wěn)居前五，其中資產總額排名第5，營業(yè)收入排名第4，利潤總額、實繳稅金首次位列第3，整體排名穩(wěn)中有進。從全國來看，整體實力穩(wěn)步提升，三大產業(yè)集群行業(yè)排名穩(wěn)居前10。

社會貢獻顯著突出，成為珠海經濟穩(wěn)增長的中流砥柱。集團切實承擔起 “特區(qū)長子”責任，對珠海的GDP貢獻約87億元、納稅貢獻53.5億元，分別同比增長1%、16%。

良好經營業(yè)績的取得，得益于華發(fā)集團自2012年起實施“轉型升級、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，現(xiàn)已從單一的區(qū)域型房地產企業(yè)轉型為既有傳統(tǒng)產業(yè)、又有發(fā)展新質生產力的戰(zhàn)略性新興產業(yè)的綜合型企業(yè)集團，科技、城市、金融“三軸支撐”格局的日益穩(wěn)固、協(xié)同發(fā)力。

目前，科技產業(yè)集群已成為珠海第二大制造業(yè)平臺，進一步彰顯集團新一輪轉型升級的突破口作用。上半年，已推動奕斯偉、昇先創(chuàng)等市級產業(yè)立柱項目簽約落地，在全市招商考核中排名第一。方正科技、華冠電容等實業(yè)公司銷售向好、業(yè)績提升。投資布局保持穩(wěn)健，上半年共投資了躍昉科技等18個項目；旗下投資平臺華金資本榮登“新質生產力投資機構軟實力排行榜”第14位。

城市產業(yè)集群上半年推進建設中項目約150個，其中省市重點項目約50個。珠海市民服務中心正式啟用、圓明新園中醫(yī)藥一條街等重點項目全速開工；安居集團作為全市統(tǒng)一平臺，開展存量房源收購和租售，助力珠海加快構建租購并舉的安居住房體系。

房產開發(fā)攜手中國房地產業(yè)協(xié)會發(fā)布《科技+好房子產品體系白皮書》，行業(yè)排名逆勢上升進入TOP10；在優(yōu)化增量和消化存量方面取得突破，加快推進“四化十五優(yōu)”新型住宅產品體系示范項目建設的同時，在全國首創(chuàng)“收購+幫賣”雙輪驅動模式，為珠海開展住房“以舊換新”提供范本。

金融產業(yè)集群創(chuàng)新成效凸顯，上半年新落地4個橫琴粵澳深度合作區(qū)金融創(chuàng)新項目，累計創(chuàng)新項目達30個，其中12個為“全國首單”。

此外，華發(fā)集團所取得的一系列成績獲得省市領導充分肯定：

——三個月內成功打造總建面72萬㎡的跨境電商直播基地，已簽約希音、唯品會等知名頭部企業(yè)以及17家澳門電商企業(yè)，簽約面積占首發(fā)區(qū)可租賃辦公面積的94%；

——在梅州打造設備國產化率超過95%的華發(fā)現(xiàn)代設施農業(yè)示范基地，已于5月底建成并投產；

——汕尾陸河華發(fā)清泉谷生態(tài)溫泉度假區(qū)入選2023年全省企業(yè)助力“百千萬工程”典型案例；

——統(tǒng)籌推進珠?！霸粕现浅恰苯ㄔO工作，系統(tǒng)開展“云上智城”及相關的新型算力、應用場景大模型等領域的研究布局；

——籌備完成珠海中醫(yī)藥一條街（西街）建設，32家知名中醫(yī)藥品牌即將進駐，將成為灣區(qū)中醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展橋頭堡和中醫(yī)藥文化最佳體驗地。

加快新舊動能轉換，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面

華發(fā)集團總經理李光寧強調，在充分肯定上半年的工作成績，進一步堅定高質量發(fā)展的信心和決心的同時，也要客觀看待面臨的困難和不足，在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神中找準方向、找到動力，加快新舊動能轉換。

下半年，華發(fā)集團將認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊扣省委“1310”具體部署和市委“1313”思路舉措，沿著“1365”思路推進各項工作：

“1”是攻堅克難，全力以赴地完成全年經營目標；

“3”是推動科技、城市、金融三大集群縱深發(fā)展，再上新臺階；

“6”是貫徹執(zhí)行好“六大戰(zhàn)略”，即深入實施“百千萬工程”；高標準落實“雙區(qū)”戰(zhàn)略；堅持“實體經濟為本、制造業(yè)當家”，加快培育新質生產力；積極打造政策性、專業(yè)化、規(guī)模化安居平臺；深入實施“綠美廣東”生態(tài)建設行動；勇當珠海城市建設和城市更新主力軍等重點工作。以企業(yè)戰(zhàn)略落實國家、省、市戰(zhàn)略，推動華發(fā)集團新一輪跨越發(fā)展。

“5”是夯實現(xiàn)金流管理、精細化管理、深化國企改革、抓好安全生產、積極尋求上級支持等五大支撐，推動企業(yè)長遠平穩(wěn)發(fā)展。